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邢臨公司組織召開創新創效工作督導會議
日期:2020/9/1    來源單位:工程養護部   作者:周航   點擊數:315      [打印]

9月1日,邢臨公司組織召開創新創效工作督導會議,對所屬各單位創新創效工作進行督導,公司總經理何敬晨出席會議并講話,公司相關部室及基層各單位負責人參加會議。

會上,各單位負責人分別對本單位創新創效工作開展情況,所取得的收益,以及下一步的工作謀劃進行了匯報;陳新軍就邢臨公司創新創效工作總體開展情況及貨車ETC推廣發行情況進行了匯報,并對各單位任務完成情況進行了通報。

聽取匯報后,何敬晨對各單位創新創效工作提出了三點要求:一是要充分認清國內外形勢,了解掌握現代交通行業特點,深刻認識高速公路企業面臨的新形勢和壓力。人工智能和5G技術的快速發展,ETC通行、無人值守收費站將逐步取代傳統的收費模式,國家倡導的“綠色運輸”,加快了“公改鐵”及管道運輸的發展進程,高速公路行業面臨巨大的轉型壓力,加快企業的轉型速度,著力解決企業轉型、人員轉崗新課題已成為當務之急;二是要統一思想、提高認識,盡快走出一條特色轉型之路。三年來,集團公司高度重視創新創效工作,公司在年初召開的工作會議上更是提出“堅持以通行費征收和創新增效為中心”的“一二四五”工作思路,各單位要深刻認識創新創效工作的重要性,將其作為“一把手工程”來抓。同時要認識到與先進單位的差距,在思想認識、成果研發、取得效益等方面找不足,著力解決發展不平衡的問題,依托會員制平臺、地域特色等走出一條特色轉型之路;三是要真抓實干、力求實效。創新是手段,增收是目的,要以集團要求和公司的工作思路為引領,切實做到抓管理、促轉變,抓征收、保收入,抓追逃、促征收,抓創新、增效益,抓推廣、促轉換,抓考核、嚴問責。

會后,邢臨公司將根據各單位任務完成情況排名,對創新創效收益及貨車ETC發行情況較差的單位進行重點督導,確保年底圓滿完成集團公司下達的工作目標。

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