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學習何敬晨總經理在創新創效工作督導會上的講話有感
日期:2020/9/3    來源單位:臨西工區   作者:王洪乾   點擊數:106      [打印]

今天上午,我認真研讀了何敬晨總經理在創新創效工作督導會上的講話,可以說是感觸頗深、受益良多,不但讓我對公司目前創新創效工作的開展情況有了全面的了解,更讓我明白了為什么要開展“創新創效”、 “二次創業”、“多元化經營”等活動以及開展這些活動和工作對我們公司和個人的巨大意義。

講話中,何總對國內和國際形勢的分析鞭辟入里,隨著高科技技術的不斷發展,我們面臨著人員轉型、職能變化、傳統模式變更等諸多挑戰,倘若不能及時轉變思想、自我革命,加速自身產業的升級,那么就一定會面臨淘汰的風險。再就是,我們的運營成本和固定攤銷成本的逐年增加,一串串冰冷的數字仿佛就像是倒計時的秒表,時刻提醒我們改革、發展、創新、已經迫在眉睫,開展多元化經營尋找新的增長點儼然已經成為我們的唯一出路。孫子兵法有云“故兵無常勢水無長型,因敵而取勝者畏之神”,在大自然的漫長進化史上我們可以看見,生存下來的生物,既不是最強壯的也不是智力最高的,而是那些通過調整自己不斷適應環境變化的生物,所以只有順應時代發展的洪流才能勇立潮頭。

公司一直在倡導“兩個最大化”,那么如何實現兩個最大化呢?我想我們每一個職工心里都應該有一桿秤,依托于公司的我們應該都理解,我們個人的利益和公司的效益是息息相關的,只有公司好我們才能好,公司掙錢了,才能進一步提高我們的福利待遇,只有將個人的利益融入到公司的利益當中我們才能發揮更大的作用,所以當下我們應該做的就是,從自身做起能省則省,多給公司出點子、想辦法,一起幫助公司找到增加效益的法寶,助力公司全面實現二次創業的騰飛。

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